Avec les fondateurs, nous construisons des entreprises avec l'intelligence dans les fondations — pas ajoutée après coup.
Principe
L'origine définit tout.
Pendant longtemps, construire une entreprise signifiait créer une structure puis, avec le temps, y ajouter technologie, processus et intelligence. Core618 part d'un principe simple : l'intelligence n'est pas une couche. Elle fait partie des fondations.
Nous ne vendons pas d'IA. Nous construisons des entreprises nativement intelligentes.
Comment nous construisons
01
Définir
Vous apportez la thèse. Ensemble, nous la transformons en spécification validée — problème, solution, critères. Rien n'est construit avant d'être compris.
02
Construire
La spécification devient une entreprise en fonctionnement : produit, facturation, messagerie, CRM et opérations — sur une infrastructure qui fonctionne déjà.
03
Évoluer
Vous lancez et itérez avec de vrais utilisateurs. La vitesse est la conséquence d'une structure bien construite — pas un différenciateur.
L'écosystème
core618
L'infrastructure
Organise connaissance, stratégie et technologie en un système unique capable de transformer des idées en entreprises prêtes à évoluer dès le premier jour.
ton618
L'accélérateur
Là où une idée change d'état : de possibilité validée à entreprise en fonctionnement. Facturation, messagerie, contrats et intelligence — déjà intégrés.
orbit618
Le moteur d'exécution
Gouverne la construction du logiciel : chaque changement naît d'une spec, suit une politique et laisse une piste d'audit. Il propulse Ton — et tient debout seul.
Explorer Orbit618 →Gouvernance
L'exécution intelligente ne crée de la valeur que si quelqu'un peut en répondre. Quatre principes gouvernent tout ce que nous construisons :
Transparent
Chaque changement naît comme une spec structurée — problème, solution, critères. L'intention est documentée avant l'exécution, jamais après.
Auditable
Chaque artefact conserve sa lignée : origine, politique appliquée, chaîne d'approbation. De l'idée à la production.
Responsable
Une personne répond de chaque décision. L'autonomie est déléguée explicitement — la responsabilité n'est jamais implicite.
Proportionnel
L'autonomie évolue avec le risque. Les changements à faible risque passent sans intervention ; le risque élevé exige toujours une supervision humaine.
Et à tout moment, chacun peut tirer le frein.circuit breaker intégré
Standards ouverts
Les modèles qui gouvernent notre propre processus de construction sont des standards ouverts, sous licence MIT. Utilisez-les avec nous — ou sans nous.
DD6
Combien de découverte un problème exige-t-il ?
Six dimensions qui classifient un problème avant qu'un agent n'y touche. En amont de l'exécution.
dd6.dev → Licence MITCIRK
Combien de contrôle une exécution exige-t-elle ?
Quatre dimensions qui traduisent le risque d'exécution en politique — de l'autonome au supervisé.
cirk.dev →Construites ainsi
MyAstralMap
lancementUn système d'intelligence personnelle qui transforme l'astrologie structurée en insights quotidiens et actionnables.
Construite en 12 semaines
Beaver
en constructionMarketplace immobilier propulsé par l'IA pour le marché portugais.
Lancement S2 2026
LiveClub
bêtaScore et diffusion en temps réel pour les clubs de padel.
Construite en 5 semaines
FAQ
Cela dépend du stade et de l'implication. Nous la définissons ensemble, avant toute construction.
Une équipe minimale. La structure remplace les effectifs — vous apportez la vision, la connaissance du marché et les décisions.
Non. C'est du vrai logiciel, construit sur un processus d'ingénierie gouverné, avec une piste d'audit complète.
Vision, direction et décisions. Chaque choix important reste entre vos mains — explicitement.
Chaque décision prise au début façonne ce qu'une entreprise peut devenir. Commencez par les bonnes fondations.
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